johtaminen nyt ja tulevaisuus

Suomalaisen johtamisen tila ja tulevaisuus


Mitä on suomalainen johtaminen nyt, entä mihin sen tulisi kehittyä, jotta suomalaiset menestyisivät jatkossakin?

Selvittääksemme tämän, aloitimme suomalaisen johtamisen projektin keväällä 2018. Haastattelimme huippujohtajia ja järjestimme työpajan, johon osallistui yli 50 johtajaa, tutkijaa ja asiantuntijaa. Kevät huipentui Suomalaisen johtamisen tila ja tulevaisuus –raportin julkaisemiseen, jonka Filosofian Akatemia koosti haastattelujen ja työpajan pohjalta.

Tulossa työpajoja kehityskohteista

Syksyn ja talven aikana järjestämme työpajasarjan, jossa kunkin työpajan teemana on yksi raportista esiin noussut kehityskohde. Työpajoissa johtamisen edelläkävijät vaihtavat ajatuksia ja kokemuksia yhdessä ja lopputuloksena on kehittämisen eväitä suomalaisten työpaikkojen käyttöön. Työpajat fasilitoi Filosofian Akatemia. 

Toimitko johtajana tai johtamisen tutkijana ja haluat olla mukana tekemässä suomalaisesta johtamisesta maailman parasta. Kerro taustastasi ja kysy vapaita paikkoja hankekoordinaattori Inka Venetvaaralta. (etunimi.sukunimi@tem.fi) 



1. Työpaja: Keskustelukulttuuri 9.11.2018


Ensimmäisen työpajan alussa kuultiin Borealis Polymersin tarina keskustelukulttuurin vahvistamisesta, jonka jälkeen osallistujat pohtivat yhdessä, mitä esteitä hyvälle keskustelukulttuurille on ja miten sitä voisi parantaa. Keskustelu oli vilkasta ja rakentavaa ja alle on tiivistetty "Hyvän keskustelukulttuurin 5+1". Nick Ahleskogin blogista löydät laajemman katsauksen työpajan antiin. 

vinkit_keskustelukulttuuri


19.11.2018 12.20Miksi keskustelukulttuuri on tärkeää ja miten sitä voi parantaa?

Työelämä 2020 –hankkeen suomalaisen johtamisen projekti saa jatkoa kolmen työpajan muodossa. Työpajojen sarja alkoi keskustelukulttuurin kehittämisellä.

Lue lisää | 0 Kommenttia

 

2. Työpaja: Matalahierarkkisuus 4.12.2018

Järvenpään kaupungin kotihoito on yksi itseohjautuvuuden edelläkävijöistä Suomen julkisella sektorilla. Toisessa työpajassa kuultiin heidän alustus, jonka jälkeen osallistujat pohtivat yhdessä, millainen itseohjautuvuus tukee erilaisten kilpailuetujen saavuttamista. Keskustelun anti on tiivistettu 5 vinkiksi itseohjautuvuuden lisäämiseen. Nick Ahleskogin blogista löytyy laajempi katsaus työpajan antiin.

vinkit_itseohjautuvuus


13.12.2018 11.22Matalahierarkkisuudesta kilpailuetu: 5 vinkkiä itseohjautuvuuden lisäämiseen

Työelämä 2020 -hankkeen suomalaisen johtamisen projekti saa jatkoa kolmen työpajan muodossa. Toinen työpaja käsitteli matalahierarkkisuutta kilpailuetuna.

Lue lisää | 0 Kommenttia

 

3. Työpaja: Rohkeus 17.1.2019

suomalainen johtaminen_rohkeus




Lue projektin taustoista ja etenemisestä:



Blogit

13.12.2018 11.22Matalahierarkkisuudesta kilpailuetu: 5 vinkkiä itseohjautuvuuden lisäämiseen

Työelämä 2020 -hankkeen suomalaisen johtamisen projekti saa jatkoa kolmen työpajan muodossa. Toinen työpaja käsitteli matalahierarkkisuutta kilpailuetuna.

Lue lisää | 0 Kommenttia

 

19.11.2018 12.20Miksi keskustelukulttuuri on tärkeää ja miten sitä voi parantaa?

Työelämä 2020 –hankkeen suomalaisen johtamisen projekti saa jatkoa kolmen työpajan muodossa. Työpajojen sarja alkoi keskustelukulttuurin kehittämisellä.

Lue lisää | 0 Kommenttia

 

12.6.2018 10.47Suomalaisen johtamisen keskustelunavaus

Johtaminen kiinnostaa meitä suomalaisia ainakin jos mittarina pidetään saatua mediahuomiota liittyen Suomalaisen johtamisen tila ja tulevaisuus –raporttiin. Aihe oli esillä useiden sanomalehtien printissä tai verkkosivuilla ympäri Suomea. 

Lue lisää | 0 Kommenttia

 

Uutiset

22.5.2018 Tutkimus: Suomalainen johtaja tuntee prosessit, mutta ei osaa motivoida

Suomessa on tehty ensimmäinen laaja-alainen verkostotutkimus siitä, millaista suomalainen johtajuus on. Tutkimuksen mukaan suomalaisen johtajan asiaosaaminen ja luottamus prosesseihin ovat omaa luokkaansa, eikä hän pönötä tai korosta hierarkioita. Samaan aikaan tutkimustuloksissa korostuu suomalaisjohtajien kykenemättömyys innostaa alaisia.

Lue lisää

 

5.2.2018 Millaista on suomalainen johtaminen nyt ja tulevaisuudessa?

Suomalainen johtaminen on suoraa, selkeää, rehellistä, ratkaisukeskeistä ja epähierarkista. Siinä muutamia luonnehdintoja suomalaisesta johtamistavasta, joita kuultiin Työelämä 2020 järjestämässä johtamisen työpajassa maanantaina 5.2. kun Paasitorniin kokoontui viitisenkymmentä johtamisen asiantuntijaa keskustelemaan suomalaisen johtamisen ominaispiirteistä ja tulevaisuudesta.

Lue lisää